Entreprise en Vie

L'entrepreneuriat responsable et solidaire


Des Ressources Humaines aux Richesses Humaines

Des Ressources Humaines aux  Richesses Humaines

La diversité, une richesse partagée dans l’entreprise.

L’évolution des enjeux sociétaux impacte la vie de l’entreprise et donc naturellement les modes de fonctionnement des pratiques et services RH. Le sujet de la diversité fait partie de la RSE dans laquelle de nombreuses entreprises s’engagent aujourd’hui.

Mais comment faire pour que cette diversité soit source d’innovation, de performance et de croissance ?

L’Oréal - Le partage des savoirs avec la dimension collaborative 2.0

L’Oréal - Le partage des savoirs avec la dimension collaborative 2.0

Nous allons vers le partage des savoirs en stimulant l’intelligence et l’intérêt collectif, avec la dimension collaborative 2.0. C’est aujourd’hui la seule façon de créer du lien donner du sens à nos actions commerciales. C’est notre (...)

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Génération « Y », génération casse-tête !

Génération « Y », génération casse-tête !

Afin d’optimiser les relations intergénérationnelles dans le milieu professionnel, il faut commencer par connaître l’autre. Pour cela, comprendre ce qui fonde ses valeurs et savoir quels sont les leviers qui activent chaque être sont des (...)

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La diversité au sein des PME

La diversité au sein des PME

Diversité de leurs formes – artisans, commerçants, PME/PMI – de leurs secteurs d’activités, de leurs produits, de leurs marchés, mais aussi de leurs histoires, de leurs styles de management, …, et bien évidemment diversité des personnes qui (...)

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De la sous-utilisation au tremplin de carrière, le DIF métamorphose le bilan de compétences

De la sous-utilisation au tremplin de carrière, le DIF métamorphose le bilan de compétences

Formidable outil de gestion de carrière, le bilan de compétence peut permettre aux individus de valider des envies de carrières ou bien d’ouvrir de nouvelles opportunités au sein de leur entreprise. Le bilan de compétences est un droit du (...)

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Mixité des équipes d’étudiants pour une approche plus émotionnelle et sensible de l’entrepreneuriat

Mixité des équipes d’étudiants pour une approche plus émotionnelle et sensible de l’entrepreneuriat

Comment avoir réussi à créer une dynamique collaborative avec les étudiants mais aussi au sein des entreprises ? C’est la répartition des talents et la mixité des équipes qui fait rentrer le "sensible" dans l’économie, c’est la dimension du (...)

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La diversité, un modèle de management très opérationnel

La diversité, un modèle de management très opérationnel

Favoriser la création d’entreprises par les femmes participe à un meilleur équilibre de la diversité des entreprises. Recrutements, fidélisation des salariés, gestion des compétences, aides administratives, financement, etc., Entrepreneuriat (...)

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Le dialogue est la richesse de la PME

Le dialogue est la richesse de la PME

La CGPME Ile-de-France propose une gamme étendue de services spécifiques pour accompagner et défendre les PME dans le développement de l’économie et de l’emploi. Acteur militant engagé en faveur de la responsabilité sociétale des entreprises, (...)

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Stress et relation commerciale, faut-il se résigner ?

Stress et relation commerciale, faut-il se résigner ?

Sans aller jusqu’aux gestes désespérés qui ont été médiatisés ces derniers mois, le stress en entreprise prend une place de plus en plus importante dans notre société. Il est notamment favorisé par des changements d’organisation d’entreprise (...)

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Faire émerger l’entreprise 2.0

Les notions de finalité, de vision et de valeurs reviennent en force dans les entreprises. Un nombre croissant de dirigeants et de DRH réalisent que ces notions doivent avant tout être appréhendées comme des outils de management créant du (...)

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Génération « y » Les bons réflexes du management intergénérationnel

Génération « y » Les bons réflexes du management intergénérationnel

Se replonger dans le contexte qui a vu grandir la nouvelle génération Les jeunes sont actuellement assimilés à la génération « y ». Afin de mieux cerner ce « y », il faut passer à l’anglais et prononcer « Why ? », pourquoi… Née entre 1980 et (...)

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La diversité, une dynamique d’engagement collectif

La diversité, une dynamique d’engagement collectif

Comment aider les femmes entrepreneures à porter les valeurs féminines pragmatiques de création d’emplois durables, de partage et d’harmonie au quotidien dans l’entreprise… Anne Saüt, créatrice et directrice de Diversity Conseil, le cabinet de (...)

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